为深入贯彻落实大连造船2024年上半年经济运行分析会精神◈★，动员广大干部员工增强责任意识和成本意识◈★，大力营造“全员挖潜◈★、全员降本◈★、全员增效”的浓厚氛围瑞典队再夺世乒赛金牌华东重机◈★，确保全年目标任务全面完成◈★。《打好成本管控攻坚战》专栏陆续刊发各单位聚焦降本增效工作瑞典队再夺世乒赛金牌◈★，如何抓推进◈★、抓落实的具体做法玩加电竞官网◈★、创新举措和成功经验◈★。

　　2024年◈★，生产保障部围绕公司年度生产任务◈★，深耕价值创造玩加电竞官网◈★，全力深化节降创新举措◈★，强化全员成本意识和责任意识玩加电竞官网◈★，围绕提质增效主线◈★，增强识变应变能力◈★，展现生产保障服务新气象◈★。

　　生产保障部以开展TPM活动和打造样板设备为切入点◈★，探索设备管理流程优化瑞典队再夺世乒赛金牌◈★、消除浪费玩加电竞LOL◈★，◈★、降本增效新路径◈★，加速提高设备精益管理水平和价值创造能力玩加电竞◈★，◈★。推进用水考核和淡水计量维保小组相结合◈★，实施淡水季节性消耗数据分析和分级管控巡检◈★、及时堵漏等措施瑞典队再夺世乒赛金牌◈★，确保实现年度节约淡水100万吨目标◈★。通过加强大修◈★、维修项目概算审核◈★，采取维保项目人工费和维保备件分离◈★、合并同类维保业务等方式降低年度维保费用◈★。根据船型特点◈★、泊位◈★、水文气象条件瑞典队再夺世乒赛金牌◈★，精准策划公司自有拖轮完成17.5万立方米LNG运输船系列船出坞玩加电竞官网玩加电竞 王者荣耀◈★，◈★、移泊等水运作业◈★，实现降低自有拖轮燃油消耗和外租拖轮费用的目标◈★。

　　生产保障部推进建立并实施大修◈★、维修玩加电竞官网◈★、维保全流程数据化管理◈★，通过数据分析预测设备潜在故障玩加电竞官网◈★、维修项目实施自互检等流程◈★，实现PDCA循环持续优化维修策略◈★，减少维修成本◈★。与安环保卫部消防队联合攻关◈★，引入无人机航拍全面完成三个场区大型起重机钢丝绳玩加电竞官网◈★、臂架钢结构等盲区检查◈★，确保公司起重设备安全可靠使用◈★。本着应收尽收原则◈★，加大对转供动能收费力度◈★，减少公司动能成本◈★。优化梳理固定电话机使用数量◈★，规范辅助业务开通瑞典队再夺世乒赛金牌◈★，降低通讯缴费◈★。

　　生产保障部持续深挖自主维修降成本◈★、提效率的潜力◈★，通过机电维修班组常规维修◈★、精修室高精尖设备维修◈★、专家组专修疑难杂症◈★，形成自主维修体系◈★，不断优化各类生产设备设施使用功能◈★，竭尽所能提高生产效率◈★。推进天燃气替代乙炔◈★、智慧空压站等先进节能技术应用◈★。梳理◈★、测算公司在用主流电焊机能耗对比◈★，为更新◈★、淘汰不满足国家能耗标准的焊机提供决策依据◈★，以实现降低能耗◈★、提高焊接效率和质量◈★。

　　生产保障部党委落实“强党建就是强发展◈★，抓好党建必须抓好中心工作”的工作思路◈★，积极推动公司“一总部三基地”生产保障体系党建与业务工作双融合双促进◈★，编制完成统一标准的《设备维修标准手册》等工作指导文件瑞典队再夺世乒赛金牌◈★，形成规范化◈★、标准化瑞典队再夺世乒赛金牌◈★、精细化设备保养体系◈★。

　　与LNG运行部紧密配合◈★，持续优化氩氢混合气◈★、液氨供应方案◈★，满足气密试验及货物围护系统施工需求◈★。全力做好吊篮◈★、升降机及HSSE系统维护保养工作◈★，积极开展货物围护系统生产设备维护培训工作◈★，提前储备备品备件◈★，为LNG运输船生产进度提供连续可靠稳定的设备保障◈★。